Меню
Рубрики

Опрос на сайте

Любите ли Вы свою работу?
Да, люблю
Не, ненавижу работу
Обожаю работать
Да, с радостью!
Меня просто выворачивает
Когда как
Затрудняюсь

Лучшие статьи

advertising

Календарь

«    Октябрь 2014    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
 

Архив

Последние статьи

Последние отзывы

» От admin в новости:
Самомотивация
» От admin в новости:
Долго не удается найти работу. Что ...
» От admin в новости:
Возвращение из отпуска
» От admin в новости:
Завтра собеседование. Как быть?
» От admin в новости:
Управление персоналом, посредством ...

Штрафы в компании – есть ли в этом смысл?

Штрафы в компании – есть ли в этом смысл?Существует сегодня даже такая концепция, в соответствии с которой никаких штрафов на предприятии вообще не должно быть. Иначе говоря, принято считать, что если в компании все рабочие процессы организованы правильно, то и никаких особенных проблем в этом случае возникать не будет, даже постановка вопроса относительно введения системы штрафов в этом случае становится попросту невозможной.

Скорее всего, где-то есть такие компании, однако, в подавляющем большинстве случаев, ситуация практически ничем не напоминает такую картину. Именно поэтому штрафы все никак не могут полностью выйти из ритма работы большинства современных отечественных компаний. Если говорить о штрафах, что здесь в их качестве достаточно часто выступает сокращение или даже полное снятие с того или иного сотрудника месячной или квартальной премии. Штрафы в компании – есть ли в этом смысл?
При том, что на самом деле, премию эту следует выплачивать лишь в том случае, если работник отработал достаточно результативно, однако, в большинстве современных предприятий именно лишение премии привыкли рассматривать в качестве уменьшения самой заработной платы. Здесь премию привыкли считать своеобразным вторым окладом, она здесь как само собой разумеющееся явление, без которого месяц просто немыслим.

Разумеется, что в этом случае определяющим, во многом, будет именно психологический фактор. Однако, порой, под такими штрафами может подразумеваться лишений премий в соответствии с совершенно иными причинами. И если в компании введен переменный принцип оплаты труда, то выходит, что постоянная часть вынуждена полностью оправдывать собственное наименование. Проще говоря, если одному из сотрудников компании сообщают, что у него будет постоянная или гарантированная часть заработной платы, а также может быть еще и премиальная, в этом случае начинают возникать определенные сложности непосредственно с сами процессом идентификации самого штрафа.

И если сотрудник отработал совсем не эффективно и появилась необходимость оштрафовать его, тогда из чего же следует вычитать этот самый штраф? Выходит, что если его работа в течение отчетного периода была признана недостаточно эффективной, то попросту не будет подниматься вопрос относительно начисления ему премиальных, при том, что нужно, и вовсе, оштрафовать такого нерадивого работника.


Источник: Журнал о поиске работы "Job Journal" - статьи и советы, вакансии, резюме

 (голосов: 0)
Категория: Вы и работа | Автор: kadrovik | 30 июля 2010 |
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии в данной новости.